::مقاله دات نت:: پایگاه مقالات ایرانیان
 
  
نام کاربری:   رمزعبور:
منوی اصلی
پیامهای کوتاه

فقط کاربران عضو میتوانند پیام بفرستند خواهشمندیم وارد شوید یا عضو شوید.
ارتباط آنلاين با مديران
سردبیر

مدیر فنی
::مقاله دات نت:: پایگاه مقالات ایرانیان: مديريت

جستجو پیرامون این موضوع:   
[ برگشت به صفحه اصلی | انتخاب موضوع جدید ]

تعریف جامع سازمان ازدیدگاه استراتژیک

مديريت

تعریف جامع سازمان ازدیدگاه استراتژیک
 "سیدرسول صالحی کارشناس ارشد مدیریت اجرایی ودانشجوی دکتری DBA"
فرآیندی نظام یافته است که بر اساس فرهنگ اجتماعی و سازمانی دریک محیط مشخص و بصورت سیستمی،درراستای تامین منافع ذی نفعان خود، سازماندهی شده و درهر زمان یک هدف و برنامه مشخص را دنبال می کند.


1. فرآیندی است : یعنی فعالیت گروهی و بخشی درون سازمان می باشد . شامل ستاد، بخش تولید، مدیریت ، حسابداری و ......
2. فرهنگ اجتماعی و سازمانی: یعنی ساختار، مدیریت، رهبری و برنامه ریزی آن متأثر از نوع و سطح فرهنگ سازمانی است که خود نتیجه سطح و نوع فرهنگ اجتماعی محیطی سازمان است .
3. دریک محیط مشخص: یعنی سازمان باید محیط های خود شامل محیط داخلی و خارجی (( خرد و کلان)) را مشخص کند تا فرصت ها ، تهدید ها، ضعف ها و قوت های خودرا درآن محیط ها تجزیه و تحلیل و مشخص نمایند.
4. بصورت سیستمی : یعنی یک سازمان نمی تواند بدون نیاز به ارتباط با محیط بیرونی خود عمل نماید و  در غیر اینصورت با آنتر وپی مثبت مواجه خواهد شد .
5. ذینفعان :هرسازمانی انتفاعی،غیرانتفاعی،عمومی،رسمی یاغیررسمی دارای ذینفعان داخلی وخارجی می باشد که که هدف آن رضایت یا تامین منافع آنان است.که البته این ذی نفعان الزاما افراد نیستند.
6. سازماندهی شده : یعنی یک سازمان الزاماً باید بر اساس هدف، فرهنگ، رسالت و توانایی های خود یک سازماندهی و ساختار مشخص را انتخاب کند.
7. در هر زمان یک هدف و یک برنامه : امروزه با توجه متأثر بودن همه سازمان ها از تهدید ها و فرصت های محیطی نمی توان یک برنامه یا هدف مطلق را از ابتدا تا انتها برای سازمان تعریف کرد بلکه بر اساس تفکر استراتژیک حاکم بر جهان ممکن است اهداف و برنامه های سازمان بازنگری و تغییر یابند.

ارسال شده در تاریخ : جمعه، 20 اردیبهشت، 1392
(خواندن ادامه متن ... )

اهميت pmp و مديريت پروژه

مديريتامروزه تغييرات وتحولات مربوط به علم وپيشرفتهاي شگرف بشر در زمينه هاي مختلف علمي  ازچند دهه به هفته وياچند دقيقه كاهش پيدانموده است ودراين زمان اهميت وضرورت ارتقاء استاندارها ومديرت بهينه امكانات ونيروها در راستاي توسعه وبهبود هرچه بيشتر دستاوردهاي مختلف درپروژه هاي گوناگون بسيار نمايان تر شده است.
هر جا پیشرفت، رشد و توسعه نیاز باشد، نیاز به مدیریت پروژه بیشتر و بیشتر می شود. در کشورهای در حال توسعه ای چون ایران، که حجم پروژه های در حال اجرا قابل ملاحظه است، اهمیت مدیریت پروژه حرفه ای فزونی  می یابد.
در طی سالیان گذشته، مؤسسات مدیریت پروژه بسیاری در دنیا، سعی کردند با کمک نخبگان این حرفه، مفاهیم، اصول و دانش مدیریت پروژه را در قالب راهنماها و استانداردهای مدیریت پروژه به دست اندرکاران این حرفه ارائه دهند. یکی از این مؤسسات معتبر و به نام این امر، انجمن بین المللی مدیریت پروژه (IPMA) است که مبانی شایستگی مورد نظر این انجمن را برای مدیران پروژه ها، طرح ها و سبد پروژه ها، به دنیا عرضه نموده است.
ارسال شده در تاریخ : چهارشنبه، 24 خرداد، 1391
(خواندن ادامه متن ... )

نظریه سازمانهای یاد گیرنده

مديريتmohammadreza1990 می نویسد "

مقدمه
 
نظریه سازمانهای یادگیرنده:
  در دنیای گسترده اطلاعات ، امروزه دانش جدید یک کالای باارزش محسوب می‌شود.
نظريه سازمان يادگيرنده اساساً با تكميل نظريه‌هاي مربوط به يادگيري و يادگيري سازماني
شكل گرفته است و از اين‌رو محققان متعددي در شكل‌گيري اين نظريه نقش داشته‌اند، اما به
اقرار كليه صاحب نظران، نظريه‌پرداز اصلي سازمان يادگيرنده پيترام سنگه از دانشگاه MIT
مي‌باشد. پیتر ام ابتدا درسال 1990 مقاله‌اي با عنوان: «كار جديد رهبر: ساختن سازمان‌هاي
يادگيرنده» منتشر كرد و سپس در همان سال كتاب «اسلوب پنجم: هنر و مهارت سازمان
يادگيرنده» را به رشته تحرير در آورد كه نظريه خود را در رابطه با سازمان يادگيرنده در
اين مقاله و كتاب به‌طور مبسوط شرح داده است. به عقيده پيتر ام، ايجاد سازمان يادگيرنده
نه تنها مشكل نيست، بلكه كاملاً مورد پذيرش كليه افرادي است كه از يك حداقل آشنايي با آن
برخوردارند.

"
ارسال شده در تاریخ : سه شنبه، 17 خرداد، 1390
(خواندن ادامه متن ... )

مدیریت منابع انسانی و خدمت رسانی درسازمانها

مديريت

تالیف: جاوید قربان پناه(کارشناس ارشد مدیریت دولتی)

در عصر حاضر اهمیت جایگاه و نقش نیروی انسانی در حوزه های مختلف بویژه در سازمانها و مدیریت بر کسی پوشیده نیست. به باور مورگان سازمانها دارای مفاهیم و ابعاد زیادی هستند که فقط با یک نگرش و تئوری نمی توان توصیف و تبیین کرد.(رحمان سرشت،3-4 :1379)

منابع انسانی از ارزشمندترین منابع سازمانها محسوب می شوند که با تلاش همگانی و ایجاد هماهنگی میان آنها و بکارگماری صحیح از آنان و دیگر اجزای سازمان می توان اهداف سازمانی را تحقق بخشید. امروزه در فضای پیچیده و رقابتی کسب و کار و با توجه به محدودیت منابع ،سازمانها می کوشند در فرآیند تولید کالا و خدمات ، شاخص بهره وری خود را با استفاده بهینه از نهاده ها ارتقاء بخشند. از این رو بجاست تا سازمانها فرآیند جذب و بکارگماری ،نیروی انسانی را با اهمیت تلقی نمایند.عدم توجه به تفاوتهای فردی به عنوان یکی از شرایط احراز شغل ،سازمان را در انجام وظایف و دسترسی به اهداف با مشکلات عدیده ای چون جابجایی،غیبت،ترک خدمت،کم کاری و نهایتاٌ کاهش بهره وری و رضامندی مشتریان روبرو خواهد ساخت. بنابراین دست یابی به این مهم نیاز مند درک و شناخت کامل انسانها و فراهم کردن شرایط مناسب برای کار و تلاش است. یکی از مواردی که در این زمینه قابل بررسی است قرار دادن افراد در جایگاههای مناسب با توانایی و تجارب و قابلیت آنهاست.از این رو امروزه تاکید بر آن است که مدیران در کنار سایر نقشها و وظایف سازمانی به موضوع منابع انسانی و ویژگیهای شخصیتی متقاضیان مشاغل اهمیت بسیاری قائل شده و زمان بیشتری را به آن اختصاص دهند.به زبان دیگر بهره وری نیروی انسانی به طیف وسیعی از رفتارهای مرتبط با شغل وابسته است(هال،1982).با این وجود این تحقیق برآنست تا ارتباط و بستگی بین شخصیت و انتخاب افراد برای مشاغل مورد نیاز بپردازد و ارتباط آنرا با مفهوم دیگری به عنوان رضامندی مشتریان از ارائه خدمات در سازمانها بررسی نماید.

ارسال شده در تاریخ : یکشنبه، 1 خرداد، 1390
(خواندن ادامه متن ... )

توصیه هایی برای استقرار نظام مدیریت پاسخگو

مديريتabbassie می نویسد "

توصیه هایی برای استقرار نظام مدیریت پاسخگو در سازمان ها

نویسنده: مهندس محمدرضا عباسی

مقدمه
سازمان ها درصورت بروز اشکالات و جو نامساعد سازمانی، موفق به ارایه خدمات مطلوب نمی شوند. ازاین راه، مشتریان خود را از دست می دهند و نارضایتی کارکنان و  را همراه خواهد داشت.
یکی از هدف های استقرار مدیریت پاسخگو در سازمان ها،  شناسایی و از میان برداشتن اشکالات و خطاهای انسانی و نیز خشنود ساختن ذینفعان سازمان ازراه پاسخگویی و تدبیر منطقی مدیران برای حل مشکل است.
برخي از اشتباهات پیامدهای منفی دارد، اما مدیر سازمان بايد براي بروز احتمالی آن ها آمادگي داشته باشد. براساس مبانی مديريت، آموزش روش هاي پاسخگویی به انتقادات و شکایات در سازمان علاوه برمدیر، برای کلیه کارکنان لازم است. همه باید اعتقادداشته باشند چگونه به مسئولان و ذینفعان پاسخ دهند،‌ چگونه مدیر با نارضایتی های ذینفعان برخورد نمايد، چگونه به شکواییه هاي ارسالي پاسخ دهد و...

"
ارسال شده در تاریخ : پنجشنبه، 8 اردیبهشت، 1390
(خواندن ادامه متن ... )
مجموع خبرها 18 (4 صفحه | درهر صفحه 5)
[ 1 | 2 | 3 | 4 ]
امكانات
وضعیت کاربران
خوش آمدید , ميهمان
(به مقاله دات نت بپیوندید)
آخرین عضو: afsanehemmati832
مجموع اعضا: 24081

آمار بازدیدکنندگان:
مجموع حاضرین در سایت : 33
آمار کل: 12514383
آخرين مقالات doc
مقالات جدید

· مقدمه ای بر بهره وری
· تعریف هوش و هوشمندی از دیدگاه رباتیکی ها
· نگهداري و تعميرانت(نت)
· ایجاد کردن خلاقیت و نوآوری
· حمایت از ورزش دانش آموزی =پیشرفت ورزش کشور
آمار دانلود مقالات pdf
تعداد فایلها: 376
تعداد شاخه ها: 47



 جدیدترین مقالات و کتب 
 1: آشنایی با بویلرها (363)


 2: هیداک و تاثیرات اندیشه های آن بر آموزش معماری مدرسه کوپ (174)


 3: رمزگشايي از هندسه و تناسبات در معماري ايراني (1017)


 4: پيشگيري از جرم از طريق طراحي محيطي (362)


 5: بررسی و نگاهی به سیر طراحی تکنیکال و معماری طبیعت محور  (256)


 6: اثرات خشکسالی بر توسعه پایدار شهر دزفول (259)


 7: مقایسه ای بین نظرات روشنفکران غربی و نظرات روشنگرانه ی  (262)


 8: بررسی طنز در اشعار سید اشرف الدّین قزوینی (386)


 9: عملکرد و ارزیابی عملکرد (1039)


 10: بررسي و شبيه سازي پديده انتقال حرارت صفحه گرم بر روي جر (257)


 مقالات و کتب پر بازدید 

 1: جزوه درسی محاسبات عددی
[تعداد دریافت: 15930 ]

 2: تاریخچه هوش مصنوعی
[تعداد دریافت: 12167 ]

 3: مراحل اجرايي ساختمان سازي
[تعداد دریافت: 8335 ]

 4: آموزش فتو شاپ
[تعداد دریافت: 8229 ]

 5: گزارش کار آزمایشگاه مدارات الکترونیک
[تعداد دریافت: 5350 ]

 6: آزمایش ضربه جت آب
[تعداد دریافت: 4855 ]

 7: ساخت سيمان وبتن بوسيله فناوري نانو
[تعداد دریافت: 4197 ]

 8: جزوه آزمايشگاه ترموديناميك
[تعداد دریافت: 3593 ]

 9: اتصالات جوشی در سازه های فولادی
[تعداد دریافت: 3452 ]

 10: جزوه استاتیک
[تعداد دریافت: 3378 ]



بانک مقالات pdf


برای انتشار مقالات خود در د نیای وب می توانید مقالات خود را به ایمیل آدرس maghaleh.net@gmail.com ارسال نمایید.

Copyright © 2005-2015 Computer Center Of MAGHALEH[DAT]NET All rights reserved.
| Please send your comments to:webmaster@maghaleh.net |




مدت زمان ایجاد صفحه : 0.04 ثانیه

::Persian articles by maghaleh[dat]net ::